إن الفكرة القائلة بأن المنفتحين، وليس الانطوائيين، هم من يمكنهم النجاح في عالم رواد الأعمال هي خرافة. يتطلب النجاح في العمل القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات. لا يتطلب أي من هذه القدرات على أن يكون الشخص منفتح أو اجتماعي بشكل خاص.
عندما نفكر في الانطوائيون، نفكر في الأشخاص الخجولين والهادئين والمتحفظين. هذا ليس نوع الشخصية الذي تتوقع أن تنجح كرائد أعمال. الحقيقة هي أن الانطواء يُساء فهمه. لا تحتاج إلى أن تكون عائق – في الواقع، يمكن أن تكون ميزة إذا اتبعت الاستراتيجيات الصحيحة.
مقالات ذات صلة:
ما هي الانطوائية؟
لاحظ كارل يونغ، الذي طور النظرية حول أنواع الشخصية الانطوائية والمنفتحة، أنه لا أحد منا منطوي تمام أو منفتح بالكامل. كل واحد منا على طيف، لديه مزيج مختلف من الانطوائية والانبساطية.
بينما كان يُنظر إلى الانطوائيين على أنهم خجولون، فإن الانطوائية والانفتاح تتعلق بالمكان الذي يحصل فيه الناس على طاقتهم. يحصل الانطوائيون على طاقتهم من قضاء الوقت بمفردهم بينما يكتسب المنفتحون الطاقة من التواجد حول أشخاص آخرين.
لحسن الحظ، ساعدت كتب مثل الهدوء: قوة الانطوائيين في عالم لا يتوقف عن الكلام و البحث الذي أجراه آدم جرانت، الأستاذ بكلية وارتن، في القضاء على وصمة العار المرتبطة بالانطوائية.
يمكن للانطوائيين أن يكونوا رواد اعمال عظماء.
هناك اعتقاد خاطئ بأن المنفتحين هم فقط أصحاب الأعمال الناجحة. غير صحيح!
في الواقع، بعض أشهر رواد الأعمال في العالم انطوائيين. على سبيل المثال، بيل جيتس، مارك زوكربيرج، جيه كيه رولينج، وارين بافيت وحتى إيلون ماسك وصف نفسه بأنه “مهندس انطوائي”.
الحقيقة هي أن الانطوائيين يمكن أن يكونوا قادة أعمال ورجال أعمال عظماء. يمكنك أن تكون انطوائياً ولا تزال صانع قرار واثق من حل المشكلات.
في دراسة حديثة، أمضى المحللون 10 سنوات في فحص شخصيات 2000 مدير تنفيذي وخلصوا إلى أن غالبية الناجحين كانوا انطوائيين. كانت النتيجة الأكثر أهمية للدراسة المسماة CEO Genome Project أن الرؤساء التنفيذيين الناجحين يميلون إلى إظهار أربعة سلوكيات محددة تثبت أنها جزء لا يتجزأ من أدائهم، بما في ذلك:
- التركيز على المشاركة.
- اتخاذ القرارات بسرعة ويقين.
- التكيف بشكل استباقي مع الظروف المتغيرة.
- تقديم نتائج موثوقة ويمكن التنبؤ بها.
هذه السلوكيات ليست مقصورة على المنفتحين. في الواقع، يميل الانطوائيون إلى التفوق في أشياء مثل بناء العلاقات لأنهم مستمعون ومراقبون جيدون.
نصائح لرواد الأعمال الانطوائيين.
لذا، إذا كنت تفكر في أن تكون رائد أعمال ولكنك تشعر بالتردد لأنك تعتبر نفسك من الأشخاص الانطوائيين، فإليك ثلاث نصائح:
1. ركز على نقاط قوتك.
عند تحديد النشاط التجاري الذي ترغب في بدئه، تأكد من الاستفادة من نقاط قوتك – لا سيما تلك التي تستمتع بها.
على سبيل المثال، ربما تحب الكتابة أو البحث أو الإرشاد – مهما كان الأمر، يمكنك بالتأكيد استخدام نقاط القوة هذه في أماكن عمل متعددة. إذا كنت تكره أحداث التواصل، فلا تذهب!
هناك المئات من الطرق للترويج للأعمال التجارية، لذا ركز على تلك الأنشطة الأكثر راحة لك. تذكر، أن تكون انطوائي يمكن أن يكون شيء ايجابي وليس سلبي.
2. استكمل نقاط ضعفك.
إذا كنت شخص انطوائي، فقد ترغب في البحث عن دعم إضافي في تلك المجالات التي تفتقر إليها.
على سبيل المثال، إذا لم يكن البيع هو الحل الأمثل لك، فربما يمكنك العثور على شريك تجاري يكون مندوب مبيعات رائع يكمل شخصيتك ومجموعة مهاراتك. أيضاً، قد ترغب في الاستعانة بمصادر خارجية لبعض المشاريع التي قد لا تكون مرتاح لها وتوظف شخص مستقل أو وكالة.
كذلك، إذا كانت هناك أشياء تريد القيام بها ولا تتفوق فيها، مثل التحدث أمام الجمهور، فاحصل على مدرب وابدأ في التدريب. حتى وارن بافيت كان يخشى التحدث أمام الجمهور وتمكن من التغلب على مخاوفه. لا تدع نقاط ضعفك تقف في طريق أهدافك.
3. استقطع وقت للاستراحة وإعادة شحن طاقتك.
يحتاج الانطوائيين إلى قدر معين من الوقت بمفردهم لإلهام التفكير الإبداعي وإعادة شحن طاقاتهم. قد تستمتع بالتواجد حول الناس، ولكن الكثير من التواصل الاجتماعي يشبه “المبالغة في التحفيز”.
اقض بعض الوقت بمفردك، حتى لا تتعرض لخطر الإرهاق. كونك رئيس نفسك يعني أن لديك المرونة لإنشاء جدولك الخاص، لذا استفد من ذلك.
خلاصة القول
لا تخف من بدء مشروعك التجاري لأنك شخص انطوائي. سوف يساعدك فهم نقاط قوتك وضعفك على أن تكون رائد أعمال أنطوائي ناجح. يتمتع الانطوائيين بهدايا فريدة تستحق أن يتم مشاركتها مع العالم، لذا تفضل بها!
